業務改善サポート

現場のやり方を整える改善と、必要な部分を仕組み化する改善の両面から、
御社に合った業務改善をご提案します。
「システムを入れること」自体を目的にせず、

現場で使い続けられる改善を大切にしています。

業務改善、こんなお困りごとはありませんか?

担当者に依存した作業が多い
Excelや紙での管理が増え、情報がバラバラになっている
工程が複雑で手作業が多く、ミスが出やすい
必要な情報を探すのに時間がかかる
いきなり大きなシステム導入をするのは不安

改善の進め方

まずは、現場ヒアリング

次に、改善プラン提案

1.現場ヒアリング

まずは現場でどのような業務が行われているかを確認し、
どこに負担やムダ、属人化があるのかを整理します。

2.課題の整理

見えてきた課題を、

「やり方を整えるべきか」
「仕組み化したほうがよいか」

の視点で整理します。

3.改善プランのご提案

現場への負担や優先順位を考慮しながら、小さく始められる改善案も含めてご提案します。

4.実装・導入支援

必要に応じて、ツール開発やシステム化、運用設計まで支援します。
導入後に現場で使いやすい形になるよう調整します。

改善の方向性

プロセス改善

やり方を整える

業務の流れを見える化し、ムダや重複を整理して、
やり方そのものを整える改善です。

業務の流れを見える化したい
手順のばらつきを減らしたい
ムダや重複を整理したい
属人化を防ぎたい

👉 実はここだけで改善することも多いです

②システム活用

必要部分だけ仕組化

必要な部分を仕組み化し、
手作業や確認作業を減らしていく改善です。

Excel管理を減らしたい
必要な情報を探しやすくしたい
データ連携を自動化したい
将来の本格的なシステム化に
繋げる

👉 ちょうどいい方法をいっしょに選びます

具体的な改善事例をマンガでご紹介

①プロセス改善の事例

事例A)金型交換作業の“見えないムダ”を可視化した事例

事例B)判断基準を整理し、改善の進め方を共有しやすくした事例

②システム活用の事例

事例C)販売管理と在庫管理の連携を自動化した事例

事例D)部品構成検索システムを構築し、情報探索を効率化した事例

まずは課題整理からご相談ください

「何から改善すべきか分からない」段階でも問題ありません。
現場ヒアリングから、改善の進め方、必要な仕組みづくりまで一貫して支援します。