現場のやり方を整える改善と、必要な部分を仕組み化する改善の両面から、
御社に合った業務改善をご提案します。
「システムを入れること」自体を目的にせず、
現場で使い続けられる改善を大切にしています。
業務改善、こんなお困りごとはありませんか?
・担当者に依存した作業が多い
・ Excelや紙での管理が増え、情報がバラバラになっている
・工程が複雑で手作業が多く、ミスが出やすい
・必要な情報を探すのに時間がかかる
・いきなり大きなシステム導入をするのは不安
改善の進め方
まずは、現場ヒアリング
次に、改善プラン提案
1.現場ヒアリング
まずは現場でどのような業務が行われているかを確認し、
どこに負担やムダ、属人化があるのかを整理します。
2.課題の整理
見えてきた課題を、
「やり方を整えるべきか」
「仕組み化したほうがよいか」
の視点で整理します。
3.改善プランのご提案
現場への負担や優先順位を考慮しながら、小さく始められる改善案も含めてご提案します。
4.実装・導入支援
必要に応じて、ツール開発やシステム化、運用設計まで支援します。
導入後に現場で使いやすい形になるよう調整します。
改善の方向性

やり方を整える
業務の流れを見える化し、ムダや重複を整理して、
やり方そのものを整える改善です。
業務の流れを見える化したい
手順のばらつきを減らしたい
ムダや重複を整理したい
属人化を防ぎたい
👉 実はここだけで改善することも多いです
必要部分だけ仕組化
必要な部分を仕組み化し、
手作業や確認作業を減らしていく改善です。
Excel管理を減らしたい
必要な情報を探しやすくしたい
データ連携を自動化したい
将来の本格的なシステム化に繋げる
👉 ちょうどいい方法をいっしょに選びます
具体的な改善事例をマンガでご紹介
①プロセス改善の事例
事例A)金型交換作業の“見えないムダ”を可視化した事例
事例B)判断基準を整理し、改善の進め方を共有しやすくした事例
②システム活用の事例
事例C)販売管理と在庫管理の連携を自動化した事例
事例D)部品構成検索システムを構築し、情報探索を効率化した事例
まずは課題整理からご相談ください
「何から改善すべきか分からない」段階でも問題ありません。
現場ヒアリングから、改善の進め方、必要な仕組みづくりまで一貫して支援します。
