業務改善サポート

現場のやり方を整える改善と、必要な部分を仕組み化する改善の両面から、
御社に合った業務改善をご提案します。
「システムを入れること」自体を目的にせず、
現場で使い続けられる改善を大切にしています。

改善の進め方

①プロセス改善

やり方を整える

業務の流れを見える化し、ムダや重複を整理して、
やり方そのものを整える改善です。

業務の流れを見える化したい
手順のばらつきを減らしたい
ムダや重複を整理したい
属人化を防ぎたい

👉 実はここだけで改善することも多いです

②システム活用

必要部分だけ仕組化

必要な部分を仕組み化し、
手作業や確認作業を減らしていく改善です。

Excel管理を減らしたい
必要な情報を探しやすくしたい
データ連携を自動化したい
将来の本格的なシステム化に繋げる

👉 ちょうどいい方法をいっしょに選びます

事例A）金型交換作業の“見えないムダ”を可視化した事例

事例B）判断基準を整理し、改善の進め方を共有しやすくした事例

事例C）販売管理と在庫管理の連携を自動化した事例

事例D）部品構成検索システムを構築し、情報探索を効率化した事例